文：Stephen
第一部無反相機 Panasonic Lumix DMC-G1 在 2008 年正式誕生！十年過去，無反相機已經由當年的 4/3” 片幅，逐漸擴大至全片幅，以至是中片幅的機種，當中部分如拍片，甚至是 Live View 時的對焦技術，有時更反過來影響傳統的單反相機。而基本上主要品牌，現時都已經有無反相機的產品，問題是「投入度」能夠有多少而已！其中兩大主流單反品牌 Canon 和 Nikon 就予人在無反相機市場有種「不盡力策騎」的感覺，未能善用本身的市場優勢和資源投資當年的「新興」市場，以致不少「後起之秀」有機可乘，反為自己帶來威脅。
▲網友虛構出來的 Canon 全片幅無反相機的樣子。
早前在 Canon 發表 EOS M50 翌日，《日本經濟新聞》亞洲版（Nikkei Asian Review）有報導就指 Canon 會將產品焦點由單反機轉移至無反相機市場。消息一出，大家無不憧憬 Canon 會大力拓展 EOS M 系列無反相機市場，甚至有希望搶先 Nikon 公佈他們首部的全片幅無反相機產品。畢竟，相對接近放棄單反 A-mount 市場的 Sony，Sony 一部部的 E-mount 相機和好像深不見底的黑科技，逐漸有想取而代之之勢，想撃倒長久以來的高牆。
▲Canon EOS M50
數字倒不會騙人的，是在乎如何「演繹」有關意思。從大家掌握的 CIPA 可換鏡頭相機的付運數據，相機出貨量愈賣愈少是事實，無反相機佔可換鏡頭相機的出貨量愈來愈高亦是事實。為何領導市場的 Canon 和 Nikon 不加快推出無反相機，甚至像 Nikon 1 在 2015 年後就「後繼無人」呢？市場最普遍的解說是無反相機會蠶食自家單反市場的銷售，既然不能像 Sony 般「瀟灑走出去」，就只能同時兼顧單反和無反相機的業務。
▲2012 年至 2017 年日本相機的付運數據 （由 CIPA 提供）。
單反機的出貨量不斷下滑，但有點要留意的，是參與單反機業務的品牌數目在多年來亦同時下跌，加上產品單價的提高（其實整個業界亦做相同的事），只要保持一定的市場佔有率和增加高檔次的產品，攝影器材方面收益不一定會下跌的。而投入「七國咁亂」的無反相機市場，對 Canon 和 Nikon 來說，亦不用付出太多的機會成本。像大家感覺「未盡力」的 Canon，在「主場」日本的無反相機銷售數目（BCN 數據），在 2017 年已達 21.3%，排在第二名，落後第一位 Olympus 的 27.7% 有 6.4%，若消費者掏荷包買機是實話，又很難怪 Canon 遲遲未大舉出手。
▲日本 BCN 在過去 3 年針對無反相機的銷售比率。
然而隨著技術的改善，過往無反相機在追焦連拍上的樽頸位，就已經因為大量應用相位檢測對焦系統和改良電子快門而有很大的躍進，性能更威脅到傳統的旗艦級單反相機。加上電子觀景器的更新率和細緻度在近年亦有提升，時滯亦變得愈來愈少，拉近與光學觀景器的距離。
為了要保持市場領導的地位，加上 Nikon 高層亦已打「開口牌」講明為自家的全片幅無反進行研發，Canon 要在無反相機市場「大展拳腳」亦只不過是時間的問題。不過，對比 Canon 在 2012 年才投入無反市場和今時今日的市佔率，似乎她的全片幅無反的策略，將會又一次引證「學無前後，達者為先」的道理。
參考資料：dpreview、《日本經濟新聞》亞洲版、BCN Award
